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  • 因为不懂技术,总被技术同事忽悠需求做不了,怎么破?

    不懂技术的产品经理容易踩哪些坑?

    聊到这个话题,大家最经常提到的槽点是,总是被开发同事忽悠“这个需求做不了”。

    作为非技术背景出身的产品经理,@Tara同学的这段血泪史,你一定也很熟悉

    不懂技术,碰壁的事一大堆,特别是刚入行的我。有一次,做一个统计表页面,提出右滑时展示更多旧数据的需求,沟通的对话变成了:

    “这太难了,做不了。”

    “为什么做不了?”

    “太难了!”

    因为没有理解程序的相关技术逻辑,连难在哪里的、引导出问题点的提问都提不出来,顿时非常受挫。

    最后还是有技术经验的同事提出了既没有修改需求,也不影响效果,程序也一点就通的解决方案。

    受够不懂技术的坑,如何快速提升

    @Tara同学的问题并非个例。非技术出身、对技术方面的基础知识缺乏了解的产品经理,在日常工作中,常常会遇到以下问题:

    1.无法评估技术实现难度,在产品设计上常常给自己挖坑,或被开发团队牵着鼻子走

    2.产品出了问题,搞不清问题的根源,也不知道要找哪些技术人员沟通解决,经常弄错反馈对象

    3.与开发团队沟通时,对他们提到的技术原理和相关名词一知半解,需要花大量功夫去了解清楚,拉低沟通效率

    为了帮助非技术出身、缺乏基础技术知识的产品人解决上述问题,起点学院特邀京东高级产品经理、《产品经理必懂的技术那些事儿》作者@唐韧,发起《产品经理的技术必修课》10日学习计划。

    通过10天的高强度集中学习,掌握产品经理应了解的基础技术知识,助你日常沟通更顺畅,产品设计不挖坑。

    12月3日开课,本公众号粉丝报名享专属优惠。详见文末。

    10天,一起掌握这些知识

    报名方式

    第12期课程12月3日开课

    课程原价:299元

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    可添加起点学院小薇

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    • 课程购买后1年内可不限次回放,报名后未在集中学习期内完成学习,仍可继续观看视频

    • 课程任务可能微调,具体安排以开班后的实际安排为准

    • 本课程属于虚拟服务,开课后不支持中途退款,请谅解

    • 课程设有班级微信群,报名后请登录起点学院app或PC端登录vip.qidianla.com,进入课程,在课程公告中根据提示找班主任报道

    学习奖励

    1.完成所有学习任务的同学,可获得起点学院纪念电子证书一份

    2.在学习期内完成全部学习任务,并在大作业评选中获得优秀的同学,还可获得唐韧老师所著的《产品经理必懂的技术那点事儿:成为全栈产品经理》纸版书一本

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