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    运营干货——运营大神问题八问八答!

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      1.最开始的需求,是客户提,还是其他?

        第一种:自身需要转型,通过看视屏文章空有一身理论,但却缺乏实践,自己去做一个APP模型增强实践。这个需求是你发现生活中有哪些困难或问题需要解决的,比如很久以前有个人发现打车问题,于是设计了一款APP叫滴滴打车

        第二种:外包公司给某企业做个APP或网站商城,付钱一方是传统型企业,需求是付钱方提、要求你做成什么样的,很少考虑这个软件的使用用户深层需求。

        第三种:企业自身产品。要求你需要清楚给谁用、解决什么、做成什么样子。如美团,最开始需求是由企业发起人与用户提的。

       

      2.如何分析产品的市场

         第一种:通过马斯洛需求,了解这个产品在哪一个需求环节上,越底层受众群体越广。

         第二种:对产品进行产品定位,寻找和你服务的目标用户、解决问题一样的软件 ,参考其模式,分析各自满足的用户痛点多寡。如迅雷,满足用户的搜索寻找、下载、观看全流程需求,而其他下载软件只满足下载,那么在资源找不到的情况况下,怎么会下载呢?所以迅雷发展是好的。

         第三种:网上下载一幅竞市场分析文档与竟品分析产品文档。这个问题问的有点泛空。核心只有一个,围绕你的用户是谁,知道你的用户在哪里,他们在吐槽什么,你的产品有没有满足他们,你的对手解决他们多少吐槽点,你与对手的优势或差异化在哪里?

       

      3.在做产品需求的过程中,最困难的是什么?那如何验证?

        困难:需求的真伪与排列需求的优先等级

        验证需求的真伪:   用户访谈  、问卷调查  、可行性测试分析  、大数据分析。最常见的就是前两种。

       

      4. 产品经理最重要的两个工作技能是什么

      用户分析:找准用户,进行场景模拟分析,获取需求

      执行力:把概念落实到页面上

       

      5.产品的工作职责?还有产品的常用工具是什么?还有检测APP排名的工具有哪些?

         产品工作职责;

         1、模型输出    

         2、BRD/MRD/PRD/竞品分析/产品说明书5大文档书写

         3、更新迭代,版本周期安排     

         4、多部门沟通组织会议

         

         常用工具: 模型工具axure,画交互流程图的visio,分析用的思维导图Xmind

         检测APP排名工具:首先你是获取它有多少下载量、用户量、占比多少市场份额、当前行业排名哪一个?如果仅获取排名,手机应

      用商店软件下载排名就可以看到。如360、豌豆夹等      

       

       

       

      6.现在产品汪的薪水多少?

        具备0-1年:   

      一个合格的产品助理是8000,伪产品助理是5000——6000元。

      一个合格的产品经理是15000-20000,伪产品经理是10000左右。

      我手下带了2个人,他们薪资是10K。

       

      7.最开始的需求就只是产品自己YY吗??

         任何需求都不是凭空想象的。比如滴滴打车这款软件,从想做时,是从现实中发现了这类问题,是存在的,可见性、事实的。然后你验证你发现的需求,考虑目标用户群体有多少,使用频率,商业价值三维一体决定是否可以做。而不是让你自己去空想。

       

      8.我现在在做市场推广想转型做产品运营再转型做产品经理,一点经验都没有,需要看哪些方面的书?

         O基础的,建议看一本书《人人都是产品经理》,非常适合看。其他的书,都不必要看,时间有限且精力有限。

      当这本书看完,就具备一定基础。你就去齐聚100、互联网的一些事网站进行交流和赏析文章,增加自己理论简介。

         理论成长中,实践同样进行。利用双休用本地时代公益平台与齐聚学院平台寻找企业产品经理带你做企业实战项目。

       

       

       

       

       

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